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无论性格、习惯、细节、目标、毅力以及其他天时、地利、人和的因素多么适宜,只要你内心决定安于现状,这些因素都无法对创业起到积极作用。相反,即使这些成功因素不够充分,但如果你能不安于现状,勇于创新,你依然可以取得成功。通过上面一个小节的内容,相信大家已经了解到了创业计划的重要性。成功的创业要以理性的计划为基石,那些创业目的不明确且没有做好创业计划的创业者,成功的概率简直是微乎其微。不过,一份完善的创业计划,当然也不是那么容易制订的。它要求创业者提出一个具有市场前景的产品和服务,并且围绕着产品和服务完成。一份完整、具体、深入的创业计划,要聚焦于特定的策略、目标、计划、行动,要描述公司的创业机会,并提出行动建议。而且,制订出来的创业计划,对于一个非专业人士来说,应该是清晰易懂的。索尼公司是靠生产电子产品起家的,随身听是该公司的重要产品。一次,公司的一家分厂产品出了问题,这家工厂的产品是销售到东南亚的,总公司不断收到来自东南亚的投诉。后来,经过调查,发现原来是这种随身听的包装上有些问题,并不影响内在质量,分厂立即更换了包装,解决了问题,可是盛田昭夫仍然不依不饶。这家分厂厂长被叫到公司的董事会议上,要求对这一错误做陈诉。在会议上,盛田昭夫对其进行了严厉的批评,要求全公司以此为戒。厂长在索尼公司干了几十年,第一次在众人面前受到如此严厉的批评,难堪尴尬之余,禁不住痛哭失声。盛田昭夫的盛怒让其他董事都感觉到太过分了。金沙皇冠很多人经常说自己做得够好了,自己不可能再上个台阶之类的话,其实,那只是给自己的借口而己。以前企业大多是国营制的时候,好多人习惯安于现状,心想这是铁饭碗。结果过了几年,铁饭碗也给打破了,有这种思想的人也成了安于现状的牺牲品,成了第一批下岗者。原因是他们太安于现状,把工作当成是一种混日子的方式,不思进取,不求上进。结果呢?他们下了岗,没了收入。

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